Positionnement

HighCo Shopper, l’agence de communication cross-canal du groupe HighCo


HighCo Shopper  accompagne les marques et les réseaux dans la valorisation de leur image et l’optimisation de leur discours par la mise en place de dispositifs de communication résolument identitaires, totalement engageants, toujours innovants et inévitablement CROSS CANAUX.

Notre offre

Activer le consommateur sur l’ensemble du parcours client en lui proposant une expérience unifiée sur tous les points de contact.

Créer du trafic, fidéliser, et digitaliser la relation client.

Conseil & stratégie marketing

  • Etude ad hoc, veille, benchmarks
  • Planning stratégique cross-canal
  • Recommandation stratégique cross canal et drive to store
  • Stratégie et dispositif de communication

Communication opérationnelle et relationnelle

  • Programme de fidélisation, opérations commerciales
  • Digital, e-marketing, développement web et mobile
  • Marketing événementiel, RP
  • Retailtainment, magasin connecté

Déploiement et réalisation d’opérations clé en main

  • Théâtralisation, conception et pilotage événements
  • Partenariats
  • Edition, Pré-press
  • Architecture web, Hébergement, Infogérance, Maintenance

 

Cas clients

Filtrer par :

  • ALINEAMANIA

    Un modèle de temps fort enseigne Un nom impactant, des mécaniques promotionnelles originales et incitatives : Alinéamania signe le début du temps fort annuel de l’enseigne de meuble  et déco Alinéa

    Descriptif : objectifs, solution proposée, résultats

    Un événement propriétaire crée par le groupe pour Alinéa en 2011. Un tempf fort devenu incontournable par la force de sa mécanique star « 100% remboursé » et la forte adhésion que l’opération a suscité chez la force de vente. Une opération récurrente qui a su marquer les esprits et  inscrit les consommateurs dans un RDV annuel fidélisant. 

     

    Rappel des objectifs opérationnels :

    • Favoriser la fréquence de visite 
    • Augmenter le panier d’achat

     

    Dispositif 360° : affichage, presse, radio, habillage magasin, web, animations magasins et forte adhésion de la force de vente.

     

  • 60 ANS

    Campagne de communication pour célébrer les 60 ans d’Azurèva autour de 2 temps forts sur l’année :
    Une rétrospective « 1952-2012, demi-tour sur 60 ans de vacances » 
    Une projection « Imaginons ensemble les vacances de demain »

    Descriptif : objectifs, solution proposée, résultats

    Objectifs : accroitre la notoriété d’Azurèva, développer la visibilité et fédérer l’interne autour de cet anniversaire.
    Dispositif digital : site web et community management, jeu concours, exposition photos
    Enquête Sociovision auprès des Français, présentation des résultats lors d’un colloque en présence des acteurs économiques et institutions du tourisme en France, fédérations, associations et médias
    RP : dossiers et communiqués de presse, voyage presse, partenariats média


    Résultats

    • 1700 photos postées sur le site – 200 000 votes
    • 60 lauréats - 60 séjours azurèva offerts
    • 80 invités présents au vernissage photos
    • 260 participants au colloque
    • 80 retombées presse

     

  • EPHEMERE BARBIE

    En 2011, l’ambition de Barbie est de devenir la marque numéro un des petites filles ! Mattel nous interroge pour monter une opération évènementielle afin de créer de la notoriété autour le de la marque et rencontrer son public avant la période des fêtes de Noël.

    Descriptif : objectifs, solution proposée, résultats

    Problématique :
    Comment créer un événement pour amener les jouets aux petites filles, et leu donner envie d’inscrire Barbie sur leur liste de Noël ?

    Objectifs donnés :

    • 1 Etre la marque de jouets qui fait parler d’elle
    • 2 Créer de la proximité avec les petites filles en les faisant jouer
    • 3 Fidéliser son cœur de cible et séduire les grandes

     

    Cible :

    • 1 Cœur de cible : les petites filles (4-11)
    • 2 Cible acheteuse : les mamans


    Solutions proposées :
    Ouvrir les portes du monde Barbie aux petites filles en leur permettant d’y pénétrer : L’atelier Barbie.

    • 2 semaines d’ouverture : du 22/10/11 au 2/11/11 soit 12 jours d’exploitation
    • Des ateliers thématiques, des espaces d’animation, un showroom
    • 1 journée avant première réservé aux journalistes et key peoples
    • Ouverture au public en continu 10 h-19h
    • Inscriptions sur un site dédié : www.latelierbarbie.fr

     

    Résultats :
    Nombre de visiteurs total dont accompagnants:  11541
    Nombre de petites filles aux ateliers : 8375
    Nombre de visiteurs au showroom : 1958

  • PLAN D'ACTIVATION 360° LANCEMENT GAMME READY MEALS

    Barilla lance son premier ready-meal au rayon ambiant. Pour cela il souhaite soutenir le lancement par une campagne 360 auprès des futurs consommateurs : les étudiants + jeunes actifs ?

    Descriptif : objectifs, solution proposée, résultats

    Problématique :
    Quel plan Out of Store pour soutenir le lancement produit ready meal ?


    Objectifs donnés :

    • 1 Générer l’essai (faire goûter) et construire la notoriété de la gamme
    • 2 S’imposer sur le créneau du dejeuner ; bon, équilibré, rapide et facile
    • 3 Créer le buzz via un plan digital

     

    Cible :
    Etudiants + Jeunes actifs
     

    Solutions proposées :
    Capitaliser sur un roadshow national (17 villes) pour aller à la rencontre de nos cibles auprès des facs et grandes écoles pour nos étudiants, proche des quartiers d’affaires pour nos jeunes actifs et leur faire déguster le produit, remise d’un BR pour inciter à l’achat. Lancement de la rubrique Readymeal sur le site Internet Barilla. Un jeu par Instant gagnant reprend les codes du lancement produit et propose aux consommateurs de jouer pour tenter de gagner des A/R en Italie, des plats préparés, et des BR.

    Infiltrer les entreprises avec la mise en place d’un partenariat avec les CE pour inciter à l’essai des produits Barilla au cœur même notre cible : Envoi d’un kit déjeuner aux nombres de convives demandés.


    Résultats :
    Nb de plats échantillonnés (tout confondu) : 69930
    Nb de BR remis (tout confondu) : 33439

  • TEMPS FORT ETE

    Chaque été Petits Coraya prend la parole en PDV lors de son temps fort annuel. Depuis 15 ans, la marque propose à ses consommateurs de retrouver ses sacs isothermes en prime directe.

    Pour 2013,  Petits coraya nous a interrogé afin de challenger cette prime historique forte appréciée en sell-in et sell-out.

    Descriptif : objectifs, solution proposée, résultats

    Problématique :
    Comment challenger l'OP sac isotherme, sans dégrader les volumes Petits Coraya et tout en  continuant à nourrir l'image de marque ?


    Objectifs donnés :

    • 1 Nourrir l'image de marque
    • 2 Être plus rentable
    • 3 Booster les volumes

     

    Cible :

    • 1 Cœur de cible : Famille
    • 2 Cible de conquête : les jeunes (18-30)

     

    Solution proposée :
    Capitaliser sur un partenaire à forte notoriété pour créer de la valeur ajoutée sur les primes tout en minimisant le coût de fabrication.
    Le partenaire : MATTEL
    L’offre : Collectionnez vos mini-jeux de voyage* UNO, PICTIONARY & SCRABBLE dans vos paquets de Petits Coraya.
    *(sous forme de 20 cartes de jeu insérées dans le pack)


    Résultats :
    Opération actuellement en cours 

  • CATALOGUE OPÉRA

    Un catalogue de 100 pages consacré à la saison 2012/2013 des retransmissions opéra (MET), ballets (Bolchoï) et danses contemporaines (NDT). Il est distribué dans les cinémas participants. Une version Pathé et une version Les cinémas Gaumont Pathé ont été imprimés.

    Descriptif : objectifs, solution proposée, résultats

    L’objectif de ce catalogue était de promouvoir une saison riche en spectacle et émotion. Grâce à des compagnies de renom comme le MET, le Bolchoï et le NDT, Pathé Live (leader de la diffusion de spectacle vivant dans les cinémas et filiale du groupe Les cinémas Gaumont et Pathé,) propose une programmation très diversifiée de New York, Moscou et Pays-Bas. Une plongée au cœur d’un spectacle unique et en direct ! Une exclusivité !

    Conçue dans un esprit de collection, ce catalogue a pour but de commercialiser une offre de spectacle accessible à tous malgré une programmation prestigieuse.

    La qualité du produit, en harmonie avec l’offre, apporte énormément de cachet au catalogue.

     

    Site internet 
    http://www.pathelive.com


     

  • ALBUM 2013

    Conception, création et réalisation d’un album de communication annuel des centres commerciaux Mercialys

     

    Descriptif : objectifs, solution proposée, résultats

    Le positionnement des centres commerciaux Mercialys est basé sur un concept fort « l’’Esprit Voisin » que Mercialys souhaite relayer de manière cohérente et identificative auprès de ses clients.

    Dans ce cadre, Highco  conçoit et met en œuvre chaque année une série d’une vingtaine de séquences (calendaires, temps forts…) mises à disposition des directeurs de centre pour l’année sur un extranet dédié de prise de commandes.

     

  • ECOSYSTEME DIGITAL MERCIALYS

    Écosystème digital global permettant de piloter les supports de communication sur tous les écrans (sites internet, sites mobile, application mobile, bornes interactives, etc.)

    Descriptif

    • Accompagnement et conseil digital global
    • Mise en place de solutions intelligentes à disposition des directeurs de centre, des enseignes des centres et du marketing Mercialys

     

    Solutions proposées :

    • Une plateforme permettant de gérer les contenus de plus de 40 centres commerciaux sur site internet, site mobile, application mobile et borne interactive
    • Une cohérence globale assurée au niveau de la communication, du design et des outils digitaux des différents centres
    • Une solution simple et facile à adopter pourles centres et les enseignes
    • Des services innovants et pratiques proposésaux clients des centres , des bons plans et des offres promotionnelles privées accessible sur internet et mobile et utilisables immédiatement en boutique
    • Directory sur web, mobile et bornes
    • Une newsletter régulière
    • Des petites annonces
    • Un chat en direct disponible sur l'application mobile

     

  • CAMPAGNE APV WEST EUROPE 2013

    Stratégie, création et mise en œuvre opérationnelle du plan d’actions CRM Après vente NISSAN sur la France, la Belgique, le Benelux et la Hollande.

     

    Descriptif : objectifs, solution proposée, résultats : 

    Dans la cadre du développement de sa marque, NISSAN souhaite poursuivre la relation avec les clients dans l'après vente en créant un attachement fort et durable rythmé par des points de contacts réguliers porteurs d’offres promotionnelles attractives.

    HighCo s’est associé à GOCAD Services (plateforme de communication on demand ) pour permettre à NISSAN de mettre en place une communication ultra personnalisée :

    • Personnalisée au client : les visuels de son modèle de véhicule
    • Personnalisé au véhicule : offres adaptées au modèle et à l’âge du véhicule
    • Personnalisé à la concession : les offres et services proposées sont personnalisées directement par la concession via la plateforme.

    Les extractions sur la base de données et le plan de contacts sont gérés via Néolane par les équipes  d’HighCo.

     

     

  • FÊTE DE LA BEAUTÉ

    Passionata souhaite montée une opération digitale avec l’enseigne Carrefour pour son temps fort beauté du mois d’avril 2013.

     

    Descriptif : objectifs, solution proposée, résultats

    Problématique :
    Comment inscrire Passionata lors du temps fort beauté Carrefour ?


    Objectifs donnés :

    • 1 Être présent que le site internet de Carrefour
    • 2 Nourrir l’image de marque
    • 3 Récompenser les porteuses de carte Carrefour

     

    Cible :

    • 1 Cœur de cible : les femmes (20-45)
    • 2 Les porteuses de cartes Carrefour

     

    Solutions proposées :
    Proposer un jeu instant gagnant sur le site
    internet Carrefour. L’offre sera relayée par un encart promotionnel sur le catalogue Carrefour pendant la période, sur leur newsletter et relayer par bannières.
    L’offre : Tentez de gagner votre parure Passionata sur carrefour.fr du 1er au 21 avril.
    Dotations : 50 parures à gagner

     

    Résultats :
    Nombre de gagnants : 50
    Nombre de participants : 11584
    Nombre de visites : 68 642
    Nombre de visiteurs uniques : 37 668

  • RAPPORT ANNUEL PATHÉ

    Chaque année, Pathé réalise un rapport annuel présenté aux professionnels du cinéma et dont la première diffusion est programmée lors du Festival de Cannes

     

    Descriptif : objectifs, solution proposée, résultats

    Un rapport annuel qui balaye les productions et réalisations de l’année signées Pathé. Quelques chiffres clés et un focus sur leurs salles de cinémas et leurs évolutions d’un point de vue modernité, accessibilité et nouvelles technologies.

    Un document toujours très créatif et très ambitieux qui est communiqué toute l’année auprès d’un public averti.
     

     

  • Thank You Charlie

    ThankYouCharlie

    ThankYouCharlie

  • Bar premium blabla

    bla bla bar premium

    bar premium blabla

  • Travaux

    Mise en place d’une charte Travaux et d’un process d’accompagnement des centres à l’occasion de leurs rénovations, agrandissements…

    Descriptif : objectifs, solution proposée, résultats

    Le passage au concept « Esprit Voisins » des centres commerciaux Mercialys occasionne des phases de travaux conséquentes qu’il faut accompagner afin de maintenir le trafic.

    Highco a mis en place une véritable charte travaux comprenant des messages types visant à informer, guider les consommateurs à l’extérieur et à l’intérieur de leur centre en travaux.

    Un extranet de suivi des chantiers travaux  a également été développé à cette occasion pour mettre à disposition la boîte à outil des créations et supports et fluidifier les échanges.

     

     

Nous trouver

Nous trouver

HighCo SHOPPER

365 Avenue Archimède
CS 60 346
CEDEX 3
13799 Aix-en-Provence
France
tel : +33 4 42 24 58 24
fax : +33 4 42 24 58 25
Contact

HighCo SHOPPER

8 Rue de la Rochefoucauld
CS 30500
CEDEX 9
75427 Paris
France
tel : +33 1 77 75 65 00
fax : +33 1 77 75 65 10
Contact