Didier Chabassieu
Président du Directoire
de bons résultats 2023 pour aborder une année 2024 plus difficile
Sur un marché de la grande consommation alimentaire en pleine mutation, HighCo réalise une bonne année 2023 sur le plan financier. En dépit d’un repli de la marge brute, les indicateurs de rentabilité du Groupe évoluent à la hausse avec une marge opérationnelle de 22,1 % en forte progression de 150 points de base et un BNPA à 0,55 € en forte croissance de +23,1 %.
Cette année encore, l’inflation a perturbé le marché de la grande consommation alimentaire. En deux ans, les prix de cette catégorie de produits ont augmenté de 20 %.
Dans ce contexte exceptionnel, les consommateurs se sont adaptés et ont fait évoluer leurs habitudes d’achat. De leur côté, les enseignes se livrent une véritable guerre des prix pour augmenter leurs parts de marché. Le renforcement de cette pression concurrentielle accentue les difficultés des distributeurs les plus fragiles et accélère les mouvements de concentration en cours dans le secteur.
Sous le poids de la dette, notre client historique, le groupe Casino, repris par un consortium d’actionnaires et de créanciers, vient de céder ses hypermarchés et ses supermarchés. Cette vente aura un impact négatif significatif sur notre activité dès le deuxième trimestre 2024.
Au cours de son histoire, le Groupe a déjà été confronté à ce type de difficulté. Ces défis nous ont toujours donné la possibilité de nous dépasser et de nous réinventer avec succès. Le bon niveau de diversification du Groupe jouera un rôle d’accélérateur dans notre redéploiement.
Le Groupe dispose en effet d’activités très dynamiques, de taille significative, qui ne sont pas impactées par cette actualité et qui couvrent un large portefeuille de clients. Nous capitaliserons, en premier lieu, sur ces métiers pour obtenir des résultats rapides.
Par ailleurs, soucieux de son impact, le Groupe poursuit également son engagement en matière de RSE. En 2023, nous avons coconstruit, avec le Comité de Direction, une nouvelle stratégie RSE, réalisé un bilan carbone complet (Scopes 1, 2, 3) et poursuivi nos initiatives pour accroître l’engagement de nos collaborateurs.
Cette année HighCo lancera les premières actions en lien avec sa nouvelle stratégie et sa trajectoire de décarbonation.
En conclusion, HighCo aborde une année 2024 plus difficile, marquée par la restructuration du groupe Casino. Notre attention est focalisée sur l’établissement d’un nouveau cadre de collaboration avec ce client. En parallèle, nous nous investissons pleinement à accélérer le développement commercial avec nos autres clients distributeurs et à renforcer l’innovation pour soutenir les activités les plus dynamiques du Groupe. Pour atteindre ces objectifs, HighCo pourra compter sur sa solidité financière et sur l’engagement de ses collaborateurs.
