RSE

Impact 2030

la stratégie RSE de HighCo à horizon 2030

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Notre stratégie RSE

En 2024, le Groupe a présenté sa nouvelle stratégie RSE, qui repose sur une ambition forte
et se décline autour de trois piliers.

Agir pour un marketing responsable

Promouvoir une culture qui valorise l’épanouissement et la performance des collaborateurs

HighCo s’engage à favoriser un environnement où l’épanouissement des collaborateurs et la performance collective sont indissociables. Cet engagement doit se traduire par un investissement permanent dans le développement des compétences, permettant à chaque collaborateur d’évoluer et de s’épanouir tout au long de sa carrière. Parallèlement, le Groupe renforce ses valeurs historiques – innovation, passion, respect, performance –pour faire évoluer son ADN d’innovation et d’entrepreneuriat, en plaçant en particulier la diversité et l’inclusion au cœur de sa culture d’entreprise.

Concevoir des solutions marketing et communication responsables

Le Groupe est conscient de l’importance de concevoir des solutions responsables et en fait un axe stratégique prioritaire. Pour y parvenir, HighCo veille à sensibiliser et à former ses collaborateurs à l’écoconception, à l’accessibilité et à la communication responsable, en tenant compte des spécificités et des besoins de chaque métier. En parallèle, il est essentiel d’accompagner nos clients dans leurs démarches responsables en les conseillant et en les orientant vers des solutions durables.

Garantir un haut niveau de sécurité des données

HighCo place la protection des données au cœur de sa gouvernance. Cet engagement repose sur une volonté de conformité réglementaire, la sécurisation renforcée de nos infrastructures et une gestion rigoureuse des données personnelles et confidentielles. En sensibilisant l’ensemble de ses collaborateurs et en formant ses experts métiers aux meilleures pratiques, HighCo s’assure de l’intégrité et de la confidentialité des données pour l’ensemble de ses parties prenantes.

Nos temps forts RSE 2024

La 2e édition de la SEDD a été l’occasion d’aborder auprès de 140 collaborateurs des thématiques telles que le marketing responsable, l’isolement des séniors, la santé mentale, les technologies douces, etc.

Journée internationale des femmes

Cette année, une session de sensibilisation autour des biais cognitifs a été organisée avec pour objectif de prendre conscience de leur existence et d’acquérir des outils pratiques pour instaurer un environnement professionnel plus inclusif.

Le Groupe a participé, pour la première fois, au DuoDay en formant trois duos sur des fonctions administratives, informatiques et communication.

Demi-journées solidaires

Organisation de demi-journées solidaires afin de permettre aux collaborateurs de s’engager auprès d’une association sur leur temps de travail.

La Cravate Solidaire – Paris

13 collaborateurs ont aidé l’association en triant, étiquetant et rangeant 1 206 kg de vêtements, qui ont ensuite été redistribués à des candidats en recherche d’emploi ou revalorisés.

Clean My Calanques – Aix-en-Provence

19 collaborateurs ont participé à une session de dépollution, durant laquelle près de 40 kg de déchets ont été ramassés et triés.

1 Lettre, 1 Sourire – Paris et Aix-en-Provence

Écriture et distribution de lettres par des collaborateurs volontaires dans deux EHPAD proches de nos sites d’implantation.

Nos associations et notre fonds de dotation

Association écologique

HAGIR

Depuis sa création en 2022 :

73 collaborateurs formés à la Fresque du Climat

30 collaborateurs formés à la Fresque de la Mobilité

40 collaborateurs formés à la Fresque de l’Alimentation

14 collaborateurs formés à la Fresque du Plastique

2 ciné-débats organisés en présence des réalisateurs : Flore Vasseur pour Bigger Than Us, et Adrien Bellay pour Low-tech

2 conférences sur le zéro déchet et sur la mobilité bas carbone

Association sportive

Olympique HighCo

En 2024 :

Organisation de cours de sport dans les locaux ou à proximité

Participation à Mai à Vélo (coorganisation avec Hagir)

Participation à des courses solidaires

Engagement sociétal

Fonds de dotation HighCo

Mécénat de compétences et financier

Indicateurs sociaux et performance extra-financière

(1) Collaborateurs en CDI ayant débuté au moins une formation au cours de l’année.

(2) Collaborateurs différents en CDI, absents 2 jours consécutivement (ou plus) pour maladie ou accident du travail/trajet, au moins 3 fois dans l’année à des périodes différentes.

Nos adhésions et notations extra-financières

Adhésion au Global Compact depuis 2014 (10e COP)

Renouvellement de la médaille GOLD EcoVadis (Top 5 %)

Ethifinance ESG Ratings (83/100, + 21 points en 2024)

Note B au CDP Climat (plus haute distinction pour les PME)

Renouvellement
du label Happy Trainees

Notre bilan carbone

Le bilan carbone permet de mesurer les émissions de gaz à effet de serre (GES) d’une entreprise.
En 2024, HighCo a publié pour la deuxième année un bilan carbone complet (Scopes 1, 2, 3)(3).

Répartition des émissions de GES en 2024 (tCO₂e)

Évolution des émissions de GES par scope et par année (tCO2e)

(3) Voir la section « Changement climatique » dans la partie « Informations environnementales » (pages 119 à 126 du Rapport Annuel 2024 version pdf) pour plus de détails.

Notre trajectoire de décarbonation

Dans le cadre de sa trajectoire de décarbonation, HighCo met en œuvre des actions concrètes et mesurables à horizon 2030,
structurées autour de nos principaux objectifs(4) :

Objectifs

Écoconcevoir 100 % de nos applications
et sites web

Réduire de 20 % la consommation énergétique
du Groupe

Une flotte de véhicules composée de 20 %
de véhicules électriques et 80 % d’hybrides-
rechargeables

Réduire de 10 % les déplacements
professionnels et transférer 90 % des trajets
en avion vers le train

Mettre fin à l’achat d’objets publicitaires en plastique

(4) Voir également la section « Changement climatique » dans la partie « Informations environnementales » (pages 119 à 126 du Rapport Annuel 2024 version pdf) pour une vue d’ensemble de notre trajectoire de décarbonation.