la stratégie RSE de HighCo à horizon 2030
L’année 2024 a été marquée, dans un contexte de baisse d’activité, par notre volonté d’avancer et de partager notre feuille de route RSE avec l’ensemble des collaborateurs. Ce travail, mené avec toutes nos parties prenantes, incarne notre ambition d’ « Agir pour un marketing responsable » afin de soutenir la croissance durable de HighCo.
L’engagement collaborateur a été au cœur de nos actions tout au long de l’année, en témoigne leur participation active à la deuxième édition de la Semaine européenne du développement durable. Cette dynamique collective s’est ensuite matérialisée à travers diverses initiatives, telles que les demi-journées solidaires et le DuoDay, avec l’objectif de renforcer notre impact sociétal.
Dans le prolongement de nos actions, nous avons révisé en profondeur notre politique d’achats responsables pour l’aligner avec notre nouvelle stratégie RSE. Cela nous permet ainsi d’impliquer toute notre chaîne de valeur, garantissant un engagement partagé en faveur de pratiques durables.
Enfin, nos solides notations extra-financières en 2024 viennent renforcer notre démarche RSE, avec notamment le renouvellement de notre médaille d’Or EcoVadis et l’obtention de la note B au CDP Climat, dans la catégorie PME.
En 2025, la priorité sera donnée au déploiement de notre feuille de route RSE. Nous consoliderons l’engagement de nos collaborateurs et avancerons sur notre trajectoire de décarbonation. Bien que les premiers éléments de la directive Omnibus nous excluent du champ d’application de la CSRD, Corporate Sustainability Reporting Directive, nous réaffirmons notre engagement à poursuivre activement notre démarche RSE, dans le respect de nos valeurs et des attentes de nos parties prenantes.
En 2024, le Groupe a présenté sa nouvelle stratégie RSE, qui repose sur une ambition forte
et se décline autour de trois piliers.
Agir pour un marketing responsable
Promouvoir une culture qui valorise l’épanouissement et la performance des collaborateurs
HighCo s’engage à favoriser un environnement où l’épanouissement des collaborateurs et la performance collective sont indissociables. Cet engagement doit se traduire par un investissement permanent dans le développement des compétences, permettant à chaque collaborateur d’évoluer et de s’épanouir tout au long de sa carrière. Parallèlement, le Groupe renforce ses valeurs historiques – innovation, passion, respect, performance –pour faire évoluer son ADN d’innovation et d’entrepreneuriat, en plaçant en particulier la diversité et l’inclusion au cœur de sa culture d’entreprise.
Concevoir des solutions marketing et communication responsables
Le Groupe est conscient de l’importance de concevoir des solutions responsables et en fait un axe stratégique prioritaire. Pour y parvenir, HighCo veille à sensibiliser et à former ses collaborateurs à l’écoconception, à l’accessibilité et à la communication responsable, en tenant compte des spécificités et des besoins de chaque métier. En parallèle, il est essentiel d’accompagner nos clients dans leurs démarches responsables en les conseillant et en les orientant vers des solutions durables.
Garantir un haut niveau de sécurité des données
HighCo place la protection des données au cœur de sa gouvernance. Cet engagement repose sur une volonté de conformité réglementaire, la sécurisation renforcée de nos infrastructures et une gestion rigoureuse des données personnelles et confidentielles. En sensibilisant l’ensemble de ses collaborateurs et en formant ses experts métiers aux meilleures pratiques, HighCo s’assure de l’intégrité et de la confidentialité des données pour l’ensemble de ses parties prenantes.
La 2e édition de la SEDD a été l’occasion d’aborder auprès de 140 collaborateurs des thématiques telles que le marketing responsable, l’isolement des séniors, la santé mentale, les technologies douces, etc.
Journée internationale des femmes
Cette année, une session de sensibilisation autour des biais cognitifs a été organisée avec pour objectif de prendre conscience de leur existence et d’acquérir des outils pratiques pour instaurer un environnement professionnel plus inclusif.
Le Groupe a participé, pour la première fois, au DuoDay en formant trois duos sur des fonctions administratives, informatiques et communication.
Demi-journées solidaires
Organisation de demi-journées solidaires afin de permettre aux collaborateurs de s’engager auprès d’une association sur leur temps de travail.
La Cravate Solidaire – Paris
13 collaborateurs ont aidé l’association en triant, étiquetant et rangeant 1 206 kg de vêtements, qui ont ensuite été redistribués à des candidats en recherche d’emploi ou revalorisés.
Clean My Calanques – Aix-en-Provence
19 collaborateurs ont participé à une session de dépollution, durant laquelle près de 40 kg de déchets ont été ramassés et triés.
1 Lettre, 1 Sourire – Paris et Aix-en-Provence
Écriture et distribution de lettres par des collaborateurs volontaires dans deux EHPAD proches de nos sites d’implantation.
Association écologique
HAGIR
Depuis sa création en 2022 :
73 collaborateurs formés à la Fresque du Climat
30 collaborateurs formés à la Fresque de la Mobilité
40 collaborateurs formés à la Fresque de l’Alimentation
14 collaborateurs formés à la Fresque du Plastique
2 ciné-débats organisés en présence des réalisateurs : Flore Vasseur pour Bigger Than Us, et Adrien Bellay pour Low-tech
2 conférences sur le zéro déchet et sur la mobilité bas carbone
Association sportive
Olympique HighCo
En 2024 :
Organisation de cours de sport dans les locaux ou à proximité
Participation à Mai à Vélo (coorganisation avec Hagir)
Participation à des courses solidaires
Engagement sociétal
Fonds de dotation HighCo
Mécénat de compétences et financier
(1) Collaborateurs en CDI ayant débuté au moins une formation au cours de l’année.
(2) Collaborateurs différents en CDI, absents 2 jours consécutivement (ou plus) pour maladie ou accident du travail/trajet, au moins 3 fois dans l’année à des périodes différentes.
Adhésion au Global Compact depuis 2014 (10e COP)
Renouvellement de la médaille GOLD EcoVadis (Top 5 %)
Ethifinance ESG Ratings (83/100, + 21 points en 2024)
Note B au CDP Climat (plus haute distinction pour les PME)
Renouvellement
du label Happy Trainees
Le bilan carbone permet de mesurer les émissions de gaz à effet de serre (GES) d’une entreprise.
En 2024, HighCo a publié pour la deuxième année un bilan carbone complet (Scopes 1, 2, 3)(3).
Répartition des émissions de GES en 2024 (tCO₂e)
Évolution des émissions de GES par scope et par année (tCO2e)
(3) Voir la section « Changement climatique » dans la partie « Informations environnementales » (pages 119 à 126 du Rapport Annuel 2024 version pdf) pour plus de détails.
Dans le cadre de sa trajectoire de décarbonation, HighCo met en œuvre des actions concrètes et mesurables à horizon 2030, structurées autour de nos principaux objectifs(4) :
Objectifs
Écoconcevoir 100 % de nos applications
et sites web
Réduire de 20 % la consommation énergétique
du Groupe
Une flotte de véhicules composée de 20 %
de véhicules électriques et 80 % d’hybrides-
rechargeables
Réduire de 10 % les déplacements
professionnels et transférer 90 % des trajets
en avion vers le train
Mettre fin à l’achat d’objets publicitaires en plastique
(4) Voir également la section « Changement climatique » dans la partie « Informations environnementales » (pages 119 à 126 du Rapport Annuel 2024 version pdf) pour une vue d’ensemble de notre trajectoire de décarbonation.